تعریف و مفاهیم مدیریت ارتباط با مشتری CRM
بررسی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری:
CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری را میتوان یکی از انواع روشهایی دانست که شرکتها برای تعاملاتشان با مشتریان از آن استفاده میکنند. مدیریت ارتباط با مشتری به صاحبان کسب و کارها کمک میکند تا بتوانند به راحتی ارتباطشان را با مشتریان قبلی و فعلی و بالقوه حفظ کنند و بتوانند آنها را تجزیه و تحلیل کنند. یکی از مزیتهای اصلی سیستم ارتباط با مشتری این است که دادهها را از کانالهای مختلف جمعآوری میکند. این کانالها عبارتند از تلفن، ایمیل، سایت شرکت، چت، شبکههای اجتماعی و بازاریابی. در ادامه این مطلب قصد داریم شما را بیشتر با CRM و انواع مختلف آن آشنا کنیم.
تعریف crm :
کلمه CRM مخفف عبارت Customer Relationship Management میباشند که به معنی مدیریت پایگاه دادهها و روابط است. شما میتوانید به کمک CRM مشتریمداری را به یک استراتژی و اصول مهم در کسب و کارتان تبدیل کنید. با این کار دیگر شما مشتریان را کانون اصلی فعالیتهایتان قرار میدهید و کمتر روی خدمات، محصولات و فروشتان تمرکز میکنید. اگر چه عبارت Customer Relationship Management به معنی مشتری میباشد ولی به کمک مدیریت ارتباط با مشتری میتوانید هر نوع رابطهای را مدیریت کنید. به عنوان مثال میتوانید از این سیستم برای بهبود روابط با حامیان مالی، اعضا، تأمینکنندگان، بیماران یا دانشجویان نیز استفاده کرد. این سیستم امکانات زیادی در اختیار صاحبان کسب و کارها فراهم کرده است.
به لطف مدیریت ارتباط با مشتری میتوانید تعاملاتتان را با مشتریان قبلی و فعلی به خوبی حفظ کنید. سیستم CRM به وسیله تجزیه و تحلیل دادهها و سوابق مشتریان، سبب بهبود روابط تجاری با مشتریان میشود. همچنین این سیستم به طور خاصی به حفظ مشتریان و رشد فروشتان کمک میکند.
همانطور که قبلاً گفتیم بزرگترین مزیت سیستم ارتباط با مشتری این است که دادههای مختلف را از کانالهای متنوعی جمعآوری میکند. شما میتوانید به وسیله رویکرد CRM و سیستمهایی که مورد استفاده قرار میگیرد، در مورد مخاطبان هدف و چگونگی تأمین نیازهایشان اطلاعات زیادی جمعآوری کنید.
اهداف:
سیستم مدیریت ارتباط با مشتری را میتوان یک فناوری نوین دانست که میتوان به وسیله آن روابط و تعاملات شرکت را با مشتریان فعلی و بالقوه حفظ کرد. هدف اصلی این سیستم بهبود دادن روابط تجاری برای رشد کسب و کار میباشد. هدف بعدی این سیستم این است که با مدیریت روابط مشتریان میتوانید روند بازاریابی و فروش را ساده کرده و به سودآوری کمک کنید.
اکثر افراد سیستم CRM را به عنوان یک ابزار برای مدیریت فروش، مدیریت تماس و بهره وری نمایندگیها تلقی میکنند. در حال حاضر به کمک سیستم مدیریت روابط با مشتریان میتوانید چرخه سفر مشتری، فروش، تجارت دیجیتال، بازاریابی گسترده و تعاملات خدمات مشتری را بررسی کنید.
سیستم مدیریت ارتباط با مشتری به شما کمک میکند تا بتوانید بر روابط کسب و کارتان با کاربران خدمات، مشتریان، همکاران و تأمینکنندگان که شامل پیدا کردن مشتریان جدید، جذب کردن آنها و پشتیبانی تمرکز کنند.
CRM برای چه سازمانهایی مورد استفاده قرار میگیرد؟
تمامی مشاغل از جمله خدمات به مشتری، فروش، جذب نیرو، بازاریابی، توسعه تجارت و یا هر شغل دیگری میتواند برای بهبود تعاملاتش با مشتریان از این سیستم استفاده کند.
شما به کمک ابزارهای CRM میتوانید اطلاعات تماس مشتریان را ذخیره کنید و با شناسایی فرصتهای فروش مواردی که مربوط به خدمات بازاریابی است را مدیریت کنید. همچنین میتوانید تعاملاتی را که با مشتریان داشتهاید را در اختیار تمام کارکنان شرکت قرار دهید.
مولفه های CRM چیست؟
مؤلفه اصلی سیستم مدیریت ارتباط با مشتری را میتوان مدیریت تعاملاتی دانست که به وسیله بازاریابی انجام میشوند.
هنگامی که شرکتها به وسیله بازاریابی با مشتریان ارتباط برقرار میکنند ممکن است از ابزارهای متنوعی برای طراحی سازمان، ساختار مشتری و طرحهای تشویقی برای بهینهسازی دسترسیهایشان استفاده کنند.
بعد از تأیید مراحل مدیریت ارتباط با مشتری، صاحبان کسب و کارها میتوانند با مشاهده روابط چندگانه، معاملات متصل انجام دهند. همچنین از طریق CRMحسابداری میتوانید سودآوری روابط مشتریان را مشاهده کنید. شما میتوانید با بررسی عادتهای خاص هزینه مشتریان، منابع و مقادیر مختلف توجه را به تمامی مصرفکنندگان اختصاص دهید.
مهمترین مؤلفه در تمامی مراحل CRM آگاهی از انواع روابط مشتری یا هوش رابطهای میباشد. یک نگاه مکانیکی که شرکتها به مشتریان دارند این است که با گرفتن اطلاعات دمو گرافیک نظیر سن، جنس، تحصیلات، درآمد و اتصال آنها با اطلاعات خرید، مشتریان را دستهبندی کنند. پس میتوان نتیجه گرفت که کسب و کارها بر این باورند که مشتریان یک منبع هستند که میتوانند فرصتهای فروش را افزایش دهند.
سیستم های CRM:
هنگامی که از سیستم مدیریت ارتباط با مشتری استفاده کنید، پی میبرید که روابط شما از ارزش بالایی برخوردار میباشد. هر چقدر اطلاعات بیشتری کسب کنید، بهتر میتوانید خدماتی مطابق با اهدافتان ارائه کنید. هرچه دفعات تماس شما بیشتر باشد، روابطتان با سازمان نیز افزایش پیدا میکند. در نتیجه دوباره پی میبرید که روابط از ارزش بالایی برخوردار میباشند.
از فناوری انبار دادهها به منظور جمعآوری اطلاعات، ادغام اطلاعات با محصولات مدیریت ارتباط با مشتری و ارائه شاخصهای اصلی استفاده میشود.
به وسیله مدیریت فرصت میتوان به رشد شرکت کمک کرد. همچنین میتوان تقاضای غیر قابل پیشبینی را نیز مدیریت کرد و یک مدل پیشبینی مناسب برای ادغام تاریخ فروش به کار گرفت.
سیستمهای مدیریت ارتباط با مشتری تمامی فعالیتهای بازاریابی را به وسیله شبکههای مختلف ردیابی و اندازهگیری میکنند. همچنین به تجزیه و تحلیل مشتریان و ردیابی مشتریان کمک میکند.
برخی از نرمافزارهای مدیریت ارتباط با مشتری به صورت نرمافزار سرویس یا SaaS در دسترس میباشند. این نرمافزارها نیاز به نصب ندارند و میتوان به وسیله مرورگر وب به آنها دسترسی داشت. کسب و کارهایی که از نرمافزار سرویس استفاده میکنند، هزینه خرید نمیپردازند بلکه به صورت دورهای هزینه اشتراک به فروشنده نرمافزار پرداخت میکنند.
نقش توسعه منابع انسانی در یک سازمان چیست؟
در کسب و کارهای کوچک سیستم CRM ممکن است از سیستم مدیریت تماس استفاده کند. سیستم مدیریت تماس شامل اسناد، نامههای الکترونیک، مشاغل، برنامهریزی برای حسابهای شخصی و نمابر باشد که با یکدیگر ادغام شده باشند.
سیستمهای CRM موجود برای بازارهای خاص مالی و حقوقی عمدتاً بر مدیریت رویدادها و پیگیری تعاملات متمرکز است.
سیستمهای CRM برای تجارت الکترونیکی، بر روی وظایف اتوماسیون بازاریابی نظیر تعامل مجدد کاربران باایمیل، نجات سبد خرید و شخصیسازی تمرکز دارد.
CRM یا مدیریت ارتباط با مشتری محور را میتوان یک زیر شاخه نوپا دانست که به ترجیحات مشتری تمرکز دارد نه استفاده از اهرم مشتری. هدف مدیریت ارتباط مشتری محور این است که با درگیر کردن مشتریان در روابط تعاملی و فردی بتواند به کسب و کارها ارزش افزوده اضافه کند.
روش کاری مشاغل غیر انتفاعی به گونهای است که بر روی دایرکتوری عضویت، جمعآوری کمک مالی، ساختارهای تشکیل دهنده، تعداد حامیان مالی و ارتباط با افراد بیشتر تمرکز دارد.
CRM علاوه بر اینکه استراتژی و فناوری را نشان میدهد، یک رویکرد یکپارچه است که حاوی دانش کارکنان و فرهنگ سازمانی برای به کارگیری فلسفه CRM است.
انواع CRM:
مدیریت ارتباط با مشتری 4 نوع دارد که عبارتند از:
CRM استراتژیک:
توسعه دادن فرهنگ مشتریمداری را میتوان اصلیترین هدف سیستم CRM استراتژیک دانست. در کسب و کارها مشتریمداری شامل طراحی و اجرای استراتژی CRM با یک رویکرد CLV بهبود یافته است.
CRM عملیاتی:
فروش، خودکار کردن بازاریابی و پشتیبانی مشتریان را میتوان جزء اصلیترین هدفهای سیستم مدیریت ارتباط با مشتری دانست. پس میتوان نتیجه گرفت که این سیستم دارای یک داشبورد میباشد که نمای کلی فعالیت را در یک نمای مشتری نشان میدهد. در داشبورد میتوان به صورت خلاصه اطلاعات مشتری، فروشهای قبلی، اقدامات گذشته و بازاریابی را مشاهده کرد. اتوماسیون خدمات، اتوماسیون نیروی فروش و اتوماسیون بازاریابی ۳ جز اصلی میباشند که CRM عملیاتی را تشکیل میدهند.
نحوه عملکرد اتوماسیون فروش به صورتی است که تمامی مراحل چرخه فروش را از ورود اطلاعات تماس اولیه تا تبدیل شدن مشتری احتمالی به واقعی را در بر میگیرد. از فعالیتهای این روش میتوان به تجزیه و تحلیل ارتقا فروش، بررسی عملکرد حساب مشتریان برای فروش آینده و مکرر، مراکز تماس، بازاریابی و مراکز تماس و خرده فروشی اشاره کرد. این امر میتواند از عملکردهای تکراری بین مشتریان و فروشنده جلوگیری کند. همچنین به صورت خودکار تمامی تماسهای هر دو طرف را پیگیری و ردیابی میکند.
تمرکز اصلی اتوماسیونهای بازاریابی بر کاهش روند بازاریابی میباشد تا بتواند به صورت کارآمد عمل کند. ابزارهای CRM این قابلیت را دارند که وظایف پشت سر هم را به صورت خودکار انجام دهند زیرا از قابلیت بازاریابی برخوردار میباشند. به عنوان مثال میتوان به ارسالایمیلهای بازاریابی در زمانهای مشخص شده یا ارسال اطلاعات بازاریابی در شبکههای اجتماعی اشاره کرد.
تبدیل هدف فروش به مشتری کامل مهمترین هدف اتوماسیون بازاریابی است. همچنین در حال حاضر سیستمهای CRM بر روی تعامل مشتری از طریق رسانه اجتماعی تمرکز دارند.
اتوماسیون خدمات، قسمت مهمی از سیستم CRM میباشد که بر فناوری مستقیم خدمات مشتری تمرکز دارد. به لطف اتوماسیون خدمات، مشتریان میتوانند از طریق کانالهایی نظیر پایگاه دانش، ایمیل، تلفن، درگاههای فروش بلیط و سؤالات متداول با بخش پشتیبانی ارتباط برقرار کنند.
CRM تحلیلی:
سیستمهای تحلیلی، دادههایی را که از مشتریان جمعآوری کردهاند را تجزیه و تحلیل میکنند و به وسیله منابع مختلف به مدیران کسب و کار کمک میکنند تا بتوانند تصمیمات آگاهانهتری بگیرند. به طور عمده این سیستم از روشهایی ماننده همبستگی، داده کاوی و شناخت الگو برای تجزیه و تحلیل دادهها استفاده میکند. این تجزیه و تحلیلها میتوانند سبب بهبود خدمات مشتریان شود زیرا مشکلات کوچک را شناسایی و برطرف میکند و روشهای متفاوتی برای بازاریابی ارائه میکند. به عنوان مثال یک شرکت با تجریه و تحلیل رفتار خرید مشتریان میتواند بفهمد که پایگاه مشتریان اخیراً محصولات زیادی را خریداری نکرده است.
بعد از اسکن دادهها، کسب و کارها ممکن است فکر کنند که برای زیر مجموعهای از مصرفکنندگان باید به صورت متفاوتی بازاریابی کنند. این امر برای این است که بتوانند برای سودآوری محصولات به طور خاص بازاریابی کنند.
CRM همکاری: سومین هدفی که سیستم مدیریت ارتباط با مشتری دارد این است که تمامی بخشهای سازمان بتوانند بایکدیگر نهایت همکاری را داشته باشند. این سیستم به یکی شدن ذینفعان خارجی مانند فروشندگان، تأمینکنندگان و توزیعکنندگان و به اشتراک گذاشتن اطلاعات مشتریان در بین تمامی بخشهای سازمان و ادارات میباشد. برای مثال میتوان به پشتیبانی اشاره کرد. بازخوردهای دریافت شده از تماسهای پشتیبانی میتواند به ایجاد جهت بازاریابی خدمات و محصولات به مشتریان خاص در آینده کمک کند.
بستر داده مشتری چیست؟
به سیستم رایانهای که توسط بخشهای بازاریابی مورد استفاده قرار میگیرد CDP یا بستر داده مشتری گفته میشود. به وسیله این سیستم میتوان دادههای مشتریان را از منابع مختلف جمع آوری کرد و با سایر سیستمهای نرم افزاری نیز تعامل داشت.
راه حل هوشمندانه برای مدیریت بهتر منابع انسانی:
صاحبان کسب و کارها با استفاده از نرمافزار فینتو میتوانند حضور و غیاب را به صورت آنلاین انجام دهند. شما میتوانید به راحتی و بدون نیاز به سختافزارها و دستگاههای دیگر حضور و غیاب و تردد پرسنل را کنترل کنید. با بهرهگیری از این سیستم میتوانید وضعیت حضور و غیاب کارکنان را به صورت لحظهای بررسی کنید و سبب منظم شدن کسب و کارتان شوید. با منظم شدن کسب و کارتان میتوانید میزان سودآوری را افزایش دهید.
درباره محمد زین العابدین
Developing call centers' education materials, such as digital presentations, how-to manuals, and instructional videos. Preparing procedures and policies regarding sales techniques and appropriate agent conduct. Scheduling and conducting training sessions on various call center topics to prepare and support new employees. Training experienced employees on new or updated call center procedures to improve their performance. Observing the daily operations of call center employees and identifying any areas of improvement. Liaising with team leaders and managers to conduct on-the-job coaching. Measuring the effectiveness of training sessions and preparing individual or team progress reports. Creating and managing the training budget. Ensuring employees keep up their productivity and maintain high levels of customer satisfaction.
نوشته های بیشتر از محمد زین العابدین
دیدگاهتان را بنویسید